家是停泊的港湾，是幸福的源泉，是生活的动力，是温暖的依靠，是心灵的乐园。为进一步建设中心“家”文化，营造“家”的氛围，丰富“家”的内涵，发挥“家”的作用，切实把干部职工的智慧和力量凝聚到促进中心高质量发展上来，结合中心实际，现对开展“中心是我家、建设靠大家”活动提出如下方案：

一、活动目的

通过开展活动，对接职工需求，精准文化定位，努力构建以情感为纽带、以责任为核心、以成长为动力、以事业为目标的“家”文化，引导广大干部职工凝聚起牢固的情感基础，以主人翁精神发展中心，切实把个人的价值追求融入到中心的发展实践中，让在其位司其职、谋其事尽其力，团结一心、干事创业成为每个人的自觉行动，全身心为中心的高质量发展担起一份责任、献出一份忠诚、贡献一份力量，实现中心发展与个人发展的和谐统一、幸福共进。

二、活动时间

2021年5月-9月

三、活动对象

中心全体干部职工

四、主要内容

突出以人为本的管理理念，着力打造关心人、尊重人、理解人、培养人的文化氛围，认真落实“四聚四感”建设措施，力争在中心营造形成“自动自发促和谐、全心全意谋发展”的生动局面。

1.强化聚情爱家，提升工作幸福感。以每名职工为对象，以亲情、友情为纽带，真帮助、真呵护、真关怀，为职工建立“幸福”台账，及时捕捉职工思想动态，密切关注与职工休戚相关的事情，进一步健全关爱帮扶机制，常态化开展困难送关爱、节庆送慰问、生日送祝福、伤病送关怀等活动，筑牢干部职工爱家的情感基础。

2.强化聚力建家，提升家庭归属感。营造温馨家园环境，建立家文化走廊，设立先进模范墙、人员照片墙、员工心语区等，通过对工作环境细节的改善，让职工品味“家”的温暖。充分发挥健身房、活动室等文体资源的作用，提高使用效率。由工会牵头，有计划地组织开展健康向上的文体娱乐活动，用文化活动陶冶情操，丰富职工业余生活，增强职工对“家”的理解和认同。

3.强化聚心管家，提升岗位责任感。畅通信息渠道，引导干部职工知家情、议家事，培养增强主人翁意识。鼓励干部职工建言献策，开展“金点子”合理化建议征集活动，对于好的建议积极创造条件落实。组织“我的岗位我负责，我的岗位你放心”公开承诺践诺活动，让干部职工结合自身岗位，谈工作、找问题、表决心，牢固树立“责任在我心，工作零缺陷”的岗位理念，切实营造“你承诺、我学习，我承诺，你监督”的互学互比氛围。

4.强化聚智兴家，提升工作成就感。注重引导职工岗位成才，持续抓实岗位练兵，积极为干部职工搭建学习平台，开办业务讲堂、理论学堂等，通过理念分享、经验分享、现场分享，全面提高干部职工整体素质，引导干部职工学习新知识、苦练基本功，在干一行、学一行、钻一行、精一行上有提升有突破，争当业务骨干、岗位能手，真正将爱“家”的意识转化为建“家”的热情，用实际行动创造工作佳绩。

五、方法步骤

1.统一思想，提高认识。（5月）加强中心“家文化”建设，既是提高干部职工能力素质、升华精神追求的现实要求，更是营造温暖和谐的内部环境，不断增强凝聚力、战斗力的迫切需要。着重通过思想动员、党课教育、学习研讨、专题辅导等方式凝聚思想共识，引导广大干部职工充分认识开展“中心是我家、建设靠大家”活动的重要性和必要性，增强干部职工对“家文化”的认同感和参与度，使文化理念更加深入人心。

2.对标对表，实践作为。（6-8月）围绕“聚情爱家、聚力建家、聚心管家、聚智兴家”主要内容，充分发挥干部职工在“家文化”建设中的主体作用，把守“三线”（法律高线、道德底线、纪律红线）、崇“四德”（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）、讲“五爱”（爱党、爱国、爱家、爱岗、爱人）融入日常，进一步增强干部职工与中心命运共同体意识，全面塑造共同价值观，引导干部职工不断向上、向善、向好，想主人事、干主人活、尽主人责，在平凡的岗位上诠释不平凡的坚守。

3.总结提升，巩固拓展。（9月）认真总结提炼活动中好的做法和经验，通过建立健全长效机制加以巩固。在总结的基础上，认真评价活动的成效，评价干部职工的思想觉悟、工作实绩等情况，并将活动开展情况纳入年终考核评分范围。

六、几点要求

1.加强组织领导。各支部、各科室要高度重视，加强组织领导，强化责任落实，紧密结合本支部、本科室实际，细排具体活动事项和活动时间，自主自觉地组织广大干部职工积极参与到活动中来，推动活动有序有效开展。

2.坚持统筹兼顾。要把开展“中心是我家、建设靠大家”活动作为深化中心风气教育的重要内容，与党史学习教育紧密结合起来，与围绕中心服务大局紧密结合起来，与当前各项重点工作紧密结合起来，做到有机融合、相互促进。

3.营造浓厚氛围。要利用宣传栏、网站、QQ群、微信群等宣传阵地，大力宣传开展“中心是我家、建设靠大家”活动的重要意义，充分调动广大干部职工参与的积极性和主动性，努力创造“情相融、力相合、心相通、智相益”的美好大家庭。